Case

何を考え、どう前へ進めるか。

同じ施策名でも、事業や体制によって必要な取り組みは変わります。私たちは、判断の理由と実行の過程を共有しながら支援します。

相談を、次の判断につなげる

支援の考え方を示しています。特定のお客様の成果ではありません。

支援で大切にする4つのこと

重点となる商品、顧客、成果、現在の体制を確認します。何を増やしたいのか、何が分かっていないのかを整理します。

確認できたデータ、公開情報、現場の声を照合します。推測を事実として扱わず、追加で確かめることを明確にします。

優先順位に加えて、担当、必要な情報、確認方法をそろえます。提案を実行へ移すために、役割と範囲を確認します。

施策と同じ時期に起きた変化、計測条件、残った課題を整理します。数字だけでなく、判断と改善の過程を残します。

支援事例｜エンタープライズ企業・社名非公開

Google AI Mode・AI Overviews（AIによる概要）で自社の情報が引用されることを目指し、戦略構築と施策実施を支援しました。

エネルギーソリューション分野の企業から、Google AI ModeとAIによる概要で引用されるための戦略構築と、施策実施についてご相談をいただきました。

当社のSEO・AIO基準に沿って、戦略の構築と施策の実施を支援しました。

ここでは、支援の考え方を説明する例をご紹介します。特定のお客様の成果事例ではありません。

「記事を増やしたい」というご相談でも、先に検索流入、サービスページへの遷移、問い合わせの計測を確認します。訪問はあるのにサービスの説明へ進めていなければ、記事数より、関連する案内と比較検討に必要な説明を優先します。

商品担当者と事実を確認し、改修担当者と変更範囲を決めます。公開後は遷移と問い合わせを点検。数値が変わらなければ、集客する対象や説明の内容に戻って検討します。

事例は、お客様の掲載許可と公開できる情報を確認した上でご紹介します。ご相談では、課題や対象範囲に合わせて、当社の支援の進め方をご説明します。

会社の基本情報と代表の仕事への姿勢は、以下のページで確認できます。支援会社の比較に必要な対象・成果物・役割・測定・契約の確認事項もまとめています。